Bei der Planung und Realisierung von Bauprojekten verbleiben für den Bauherrn, unabhängig von den beauftragten Leistungen bei Architekten, Gutachtern und Baufirmen, eine Fülle an Aufgaben, Erfordernissen und Leistungen, deren konsequente Wahrnehmung und Erfüllung für den Projekterfolg unerlässlich sind.

Die wachsenden Anforderungen in Hinsicht auf Qualitäten, Kosten und Termine haben zu der Entwicklung geführt, dass Bauherren ab einer bestimmten Größenordnung des Projekts die notwendigen Steuerungsleistungen nicht mehr komplett wahrnehmen können. In diesen Fällen führt oft die Einschaltung eines externen Projektsteuerers zur notwendigen Entlastung des Bauherrn.

Die Vielfalt und die Komplexität von Bauaufgaben erlauben es in vielen Fällen nicht, eine entsprechend geeignete Bauabteilung vorzuhalten, gerade dann, wenn das eigentliche Unternehmenskerngeschäft einen völlig anderen Zweck abdeckt. Spätestens an dieser Stelle wird die Vergabe von Bauherrenleistungen an einen externen Projektsteuerer zwingend erforderlich.

Projektmanagement schließt sowohl Projektleitung als auch Projektsteuerung ein. Dabei obliegt der Projektleitung die Verantwortung für die Erreichung der Projektziele, weshalb diese mit entsprechenden Vollmachten zur Entscheidung, Weisung und Durchsetzung auszustatten ist. In Ergänzung hierzu bereitet die Projektsteuerung Entscheidungen vor, veranlasst Lösungsvorschläge, sorgt für einen reibungslosen Ablauf und die Erstellung von Dokumentationen.

Die Ingenieurleistungen, als Teilleistung des Baumanagements, beziehen sich auf spezielle Projekte im Spezialtiefbau, im Rohrleitungs- und Tiefbau, sowie im Industriebau, bei denen der Bauherr individuell beraten und betreut wird.

Darüber hinaus biete ich für alle Baumaßnahmen, sowohl in der Planungs- als auch Ausführungsphase, die Leistungen als Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) nach der Baustellenverordnung (BaustellV) an