Das Projektmanagement
Durch effizient und klar gegliederte Organisationsstrukturen bringe ich die Projekte auf den richtigen Weg. Ich unterbreite Lösungsvorschläge und Entscheidungshilfen für den Auftraggeber bei der Projektabwicklung.
Entsprechende Instrumente diesbezüglich werden von mir maßgeschneidert erstellt:
Überblick: Angebotene Leistungen
  • Organisationspläne
  • Baubeschreibungen
  • Ausschreibungen
  • Kostenermittlungen / -analysen
  • Terminpläne
Ein strukturiertes Vertragsmanagement, welches so früh wie möglich in der Projektanfangsphase einsetzt, sorgt mit einer exakten Bewertung der Vertragsleistungen für die Vermeidung von unangenehmen Projektbegleiterscheinungen, wie z.B. Streitigkeiten zwischen Vertragspartnern.
Durch den Einsatz eines detaillierten Qualitätsmanagements wird die Einhaltung vorgegebener Qualitätsstandards gewährleistet.
Sollten unvorhergesehene Zusatzkosten durch Nachträge entstehen, biete ich ein kompetentes und umfassendes Claim Management, um Nachforderungen Dritter qualifiziert und effizient gegenüber zu treten. Darüber hinaus besitze ich eine langjährige Erfahrung im kostenwirksamen Aufstellen und Durchsetzen von Nachträgen.
Im einzelnen werden folgende Leistungen angeboten
  • Vertragsmanagement
  • Mitwirkung bei der Ausschreibung und der Vergabe
  • Claim Management
  • Projektorganisation
  • Termincontrolling
  • Kostenanalyse / -beratung / Budgetierung
  • Qualitätsmanagement
  • Fach- / Oberbauleitung
  • Abnahmen
  • Risikoabschätzung